7月5日下午，公司在本部一樓會議室召開昆明地區物業管理工作專題座談會。公司領導董燦輝、金克斌、郭云松及本部各部門，昆明分公司領導、各部門、各項目部、管理處負責人及有關人員，共35人參加會議。

       公司財務總監金克斌主持會議。昆明分公司常務副總經理何興亮匯報了分公司總體情況，其他參會人員作簡要補充匯報和發言。針對分公司存在的問題，結合會上提出的工作建議，公司本部各部門參會人員作了回應，并提出了相關工作的指導意見。公司領導認真聽取了大家的發言，并對分公司后續工作提出了相關要求。

       公司副總經理兼昆明分公司總經理郭云松表示，昆明分公司將積極響應公司要求，認真貫徹落實好本次會議精神，將公司領導、各部門提出的意見和要求認真對照、嚴格執行，全力做好2022年下半年各項工作。

       公司財務總監金克斌指出，公司站在新機遇、新起點和新要求的基礎上來召開本次會議，大家一定要有新思想來認知和提升。公司在充分肯定昆明公司取得的一系列成績的前提下，也看到了一些制約公司持續發展和做大做強的深層次東西，需要大家敢于直面、勇于解決。金總監對分公司合同交底、項目管理、資金結算等相關工作提出了幾點意見。

       公司總經理董燦輝對昆明分公司近幾年的成績貢獻給予充分的肯定，并對廣大干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝。董總指出，結合近期業主單位發布的考核細則，我們要順應業主要求越來越高、考核越來越嚴的趨勢，對標同行上市公司提升內部管理，對照業主要求提升服務品質，切實做好大物業合同的執行。董總對分公司安全管理、品質提升、提質增效、隊伍建設、資金管理等工作提出了要求，希望大家要增強責任感，注意工作細節，把各項工作做得更好。